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中原信托有限公司党委关于巡视整改情况的通报

来源:中原信托 日期:2020-07-07

根据省委统一部署,2019年10月9日至11月23日,省委第十巡视组对中原信托有限公司(以下简称“中原信托”)进行了巡视。2020年1月6日,省委第十巡视组向中原信托党委反馈了巡视意见。按照《中国共产党巡视工作条例》等有关规定,现将巡视整改情况予以公布。

一、提高政治站位,履行主体责任,坚决把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓好

中原信托党委认真学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神,站位“整改不落实,就是对党不忠诚”的政治高度,把贯彻落实省委巡视反馈意见整改工作作为一项重要政治任务,坚持问题导向,立行立改、真改实改,确保不折不扣做好巡视“后半篇文章”。

(一)统一思想认识,迅速行动落实。省委第十巡视组巡视中原信托有限公司情况反馈会召开后,中原信托党委高度重视,立即召开专题会议,深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述,认真学习省委书记王国生听取本轮巡视综合汇报时的讲话精神以及省委第十巡视组巡视反馈意见,深刻理解巡视整改的重大意义,统一思想认识,坚定整改信心。安排部署巡视整改落实工作,把做好巡视整改作为公司落实“两个维护”的直接检验、贯彻新时代党的建设总要求的具体实践、推动党建高质量发展的重大契机、助力公司提质增效的重要保证,要求相关责任部门和责任人积极履行整改责任,主动认领整改事项,认真制定整改方案,逐项细化整改措施,明确整改完成期限,确保高质量高标准完成整改任务。

(二)加强组织领导,压实整改责任。中原信托党委成立了以公司主要负责同志为组长,党委委员任副组长,总裁助理和党委办公室、总裁办公室、人力资源部、纪检监察组等部门负责人为成员的整改工作领导小组,并设立领导小组办公室,统筹推进公司整改落实工作。研究制定《中原信托有限公司贯彻落实省委第十巡视组反馈意见整改工作方案》《中原信托有限公司贯彻落实意识形态工作责任制专项检查反馈意见整改工作方案》《中原信托有限公司贯彻落实省委第十巡视组选人用人专项检查反馈意见整改工作方案》,确定了整改任务、整改措施,明确了责任领导、责任部门、整改时限,逐级压实责任,层层传导压力,形成了环环相扣、整体联动的责任落实体系。3月27日,中原信托党委召开领导班子巡视整改专题民主生活会,进一步查找问题,开展批评与自我批评,确保巡视反馈问题全部整改落实到位。

(三)扎实有序推进,注重整改实效。中原信托党委先后召开5次专题会议,安排部署巡视整改相关工作,研究解决有关问题。根据公司整改落实方案,建立措施明确、责任明确、进度明确的整改台账,对个性的、单一的问题即知即改、立行立改,对共性的、普遍的问题进行专项治理、强力攻坚,需要长期整改的跟踪落实、持续发力,做到问题个个要整改、任务件件有着落、措施条条能落实。巡视整改工作领导小组协调把握整改进度,坚持每周一调度、一汇总,紧盯整改工作任务,定期通报整改落实情况,省纪委监委派驻公司纪检监察组跟进督促整改落实,做到问题不解决不放过、整改不到位不放过,确保每项整改任务落实落地、每个问题都真改实改,保证各项整改任务按计划推进和按要求完成。

(四)加强制度建设,形成长效机制。中原信托党委以巡视整改为契机,紧紧围绕新时代党的建设总要求,坚持把解决问题和完善制度、建立长效机制有机结合起来,在深入整改的同时,更加注重治本,将整改形成的经验做法和措施固化下来,制定和完善一批管长远、治根本的有效制度,保障从严治党、依法治企各项要求落到实处。巡视整改期间,研究制定了《中原信托有限公司严格组织生活制度实施细则》《中原信托有限公司意识形态工作管理制度》等9项制度,修订完善了《中原信托有限公司问责办法》《中原信托有限公司党委关于干部选拔任用工作的实施意见》等10项规章制度,形成相互衔接、相互配套的工作机制,通过制度建设推进各项工作的有效开展,真正使巡视整改成为推动公司高质量发展的过程,努力形成长效化的整改成果。

二、坚持问题导向,做好统筹结合,高标准高质量推动巡视整改工作

整改工作以来,中原信托党委压实政治责任,以巡视整改工作为契机,举一反三、建章立制、标本兼治、改进工作,坚持“当下改”与“长久立”相统一、落实整改与推动发展相结合,统筹做好疫情防控和经营管理各项工作。经过边巡边改和集中整改,巡视整改工作取得阶段性成效。

(一)关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深不实”方面

1.针对“政治理论学习敷衍应付,领学促学作用发挥不好”问题

整改情况:一是制定出台《中原信托有限公司党委理论学习中心组学习制度》,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为当前和今后一段时期首要政治任务,巡视整改以来,党委中心组集体学习6次,开展了2次专题研讨,在疫情期间通过视频会议方式在线学习讨论,保证学习不间断,同时利用“学习强国”“河南干部网络学院”学习平台认真自学,推动集体学习与个人自学相互促进。二是对上年学习计划未落实内容进行补课,党委班子围绕贯彻落实习近平总书记对河南工作、金融工作的重要指示精神,专题学习了中共中央政治局2019年第十三次集体学习内容,对做好年度重点工作做出了部署安排。三是制定印发《党委理论学习中心组2020年度学习计划》,完善学习形式,明确学习内容,把学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》等党内法规纳入月度专题组织学习。四是统一定制配发《党支部会议记录本》《党员学习记录本》,要求党员干部认真做好学习笔记,带头到所在党支部讲党课,督促指导党员干部抓好政治理论学习,切实发挥领学促学作用,营造浓厚学习氛围。

2. 针对“党委领导核心作用发挥不充分,发展思路不够清晰”问题

整改情况:一是召开党委会专题会议,认真学习中共中央政治局2019年第十三次集体学习关于“完善金融服务、防范金融风险”和中国银保监会下发的《关于推进银行保险业高质量发展的指导意见》,结合行业特点和公司实际,统筹谋划公司防范金融风险、服务实体经济的思路和举措,确立了“回归信托本源、加快业务转型、推动公司高质量发展”的发展思路,明确了2020年度的目标计划和具体举措。二是深化金融供给侧结构性改革,优化业务结构,支持实体经济发展,2019年末公司信托总规模投向工商企业、基础产业等实体经济领域占54.85%,2020年6月末公司信托总规模投向工商企业、基础产业等实体经济领域占比提高到64.93 %。

3.针对“党委领导缺位,党的领导意识不强”问题

整改情况:一是增强党的领导意识,修改完善公司网站、年度报告中的法人治理结构信息,突出显示党委会在公司法人治理结构中的领导核心地位。二是严格遵循会议记录形式及管理要求,从2020年开始对党委会、总裁办公会等会议研究事项及表决意见完整如实记录,全面准确反映会议情况。三是强化党员干部教育培训,落实党建工作责任制,坚决纠正“党务工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,保障基层党建工作扎实开展。四是完善公司决策制度,明确 “三重一大”决策事项由党委会前置研究后再履行有关决策程序,进一步规范“三重一大”事项决策行为,厘清党委会与股东会、董事会、监事会以及总裁办公会的职责边界。五是以贯彻落实党的十九届四中全会精神为契机,进一步建立健全各项规章制度,推进公司治理体系建设,不断提升法治化、规范化管理能力。

4.针对“落实中央重大决策部署和省委要求乏力,防范化解金融风险责任未压实”问题

整改情况:一是压实风险防范化解责任,修订完善《激励性薪酬延期支付办法》《问责办法》等相关制度,明确项目主办经理和部门总经理对风险项目实行“终身负责制”,在项目正常清算前,无论项目主办和部门负责人发生何种岗位调动或职务调整,均应作为风险项目的责任主体,对项目风险承担责任;对信托项目处置计划完成情况进行专项考核,并对2020年风险处置计划进行逐一审定,提高风险项目处置执行力;通过帮助企业恢复生产、土地变性、盘活资产、债权重组等手段增强融资人偿债能力。二是健全风险防范化解机制,及时调整和优化业务开展策略,逐步降低交易对手集中度风险。公司设立了专门的风险处置清收部门,发布实施了《风险项目处置清收管理试行办法》,建立并完善处置清收相关制度。三是修订完善《问责办法》和《问责委员会工作制度》,明确在业务发生本息逾期等风险时,通过对相关责任人进行诫勉谈话、警告、严重警告、限制开展业务等方式进行初步问责,同时明确初步问责的适用原则和工作程序,强化风险项目问责机制,丰富问责手段,提升对逾期项目问责的可操作性。四是不断丰富风险化解手段,由处置抵押物、查封冻结账户等单一常规性手段,转变为综合运用引进战略投资者债务重组、资产重组或转让、抵押物分批解押分批还款、追加抵押物及司法诉讼等市场化、法制化手段,多策并举化解项目风险。五是时刻保持风控定力,不因业绩压力而放松风控;创新业务坚持“充分论证、制度先行”原则,发布实施《资产支持票据业务评审指引》、《资产支持票据业务操作流程》两项创新业务制度,规范资产证券化业务发展;召开“2019年研究创新成果展示及评审会议”,全面评审研究创新课题,加强对转型创新业务重点难点问题的研究,确保公司风险管理和研究跟得上业务创新步伐。

5.针对“高质量发展有差距”问题

整改情况:一是推进业务转型。制订印发《中原信托有限公司2020研究创新工作实施方案》,积极发展创新业务,截至2019年末公司成立了53.5亿元资产证券化业务和 9900万元慈善信托。二是遏制业务下降趋势,努力收窄下降幅度并逐步实现增长。2019年末公司信托规模余额1771亿元,比上年同期增加745万元;2020年6月末公司信托规模1920亿元,比2019年末增加148亿元,增长8.5%。

6.针对“意识形态工作责任制落实不到位,工作制度不健全”问题

整改情况:一是制定出台《中原信托有限公司意识形态工作分析研判联席会议制度》,定期分析研判意识形态领域形势动态,完善建立党委统一领导、党政齐抓共管、有关部门分工协作的工作机制。二是召开一季度意识形态工作联席会议,学习贯彻全省宣传思想工作会议精神,传达学习《全省宣传思想工作“八大工程”2020年度重点工作安排》,会议围绕加强政治理论学习、落实“三会一课”制度、强化意识形态阵地建设、统筹做好疫情防控和经营管理等方面的工作进行交流,认真分析总结今年以来意识形态工作开展情况,对下步工作作了部署安排。三是严格落实专题报告制度,按要求每半年向上级党委(党组)报告公司意识形态工作情况。四是党委专题研究意识形态考核工作,要求制定专项考核方案,细化考核内容,压紧压实意识形态工作责任,推动意识形态工作责任制具体化全覆盖。

7.针对“宣传舆论主阵地管控有差距”问题

整改情况:一是加强意识形态领域阵地建设,在官网(内网)、官微开设党建专栏,今年以来发布党建信息13条、印发《党建工作简报》10期,强化思想政治引领,弘扬主旋律,传播正能量,牢牢掌握意识形态工作领导权和话语权。二是制定出台《中原信托有限公司意识形态工作管理制度》,建立完善了审批流程,强化宣传舆论阵地管控,严把信息发布、报告会和论坛的审核关,守牢主流意识形态阵地。三是修订《中原信托有限公司处置突发事件应急预案》,完善舆情研判和应急处置机制,规范信息发布和媒体采访活动,合理引导网络舆情,不断提高对各类突发事件和负面报道的应对能力。四是加强党员干部学习教育,注重“学习强国”“河南干部网络学院”学习平台运用考核,中层以上干部每年在线学习不少于50学时,推动政治理论学习常态化。4月初,公司5名员工录制了“悦读新思想”抖音视频,选录由省委宣传部和省总工会联合举办的河南省职工“学习习近平新时代中国特色社会主义思想”经典诵读活动。

(二)关于“党的建设淡化、边缘化”方面

8.针对“党建工作不实,党建工作责任制落实不力”问题

整改情况:一是印发《关于成立中原信托有限公司党建工作领导小组的通知》,成立了由党委副书记任组长,党委委员、总裁助理和有关部门负责人为成员的党建工作领导小组,统筹组织公司基层党建工作创建、检查考核等相关工作,切实加强对党建工作的领导。二是制定出台《中原信托有限公司履行全面从严治党主体责任清单》,强化党委履行党要管党、从严治党的政治责任,落实全面从严治党主体责任,将党建工作纳入年度综合考核体系,形成党建工作一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是召开公司2020年党建工作会议,研究部署年度基层党建工作,印发《中共中原信托有限公司委员会2020年党建工作要点》,根据党支部设置调整结果,组织签订《中原信托有限公司2020年党建工作目标责任书》。

9.针对“基层组织建设薄弱,基层组织存在乱象,党费未足额交纳、党员发展不够规范”问题

整改情况:一是各党支部贯彻执行《中国共产党支部工作条例(试行)》,为支部书记、委员购置配发《党支部工作手册》,学习掌握党支部标准化、规范化、实操化、流程化工作要点,切实提高党支部组织力和领导力。二是党委专题研究党支部规范化建设议题,按照党章和《中国共产党支部工作条例(试行)》,进一步调整优化基层党组织设置,具备条件的单独设立党支部和党小组,对党支部书记工作地不在本部门的进行改选,切实加强党支部标准化、规范化建设。三是开展党组织关系专项排查,全面核实已入职党员的基本信息和组织关系接转情况,对个别长期未转组织关系的,党支部约谈当事人,要求本人说明情况并提出批评,督促、协助其完成组织关系接转手续,目前已做到应转尽转。四是进一步完善相关制度和流程,明确了各个环节的管理责任,切实加强党员组织关系接转工作的排查与监督,用好全国党员管理信息系统,规范党员组织关系和档案管理工作。五是严格执行党费收缴管理制度,对实行年薪制党员党费交纳情况全面自查,结合近两年部分高管退薪实际情况,按照多缴不退、少缴补齐的原则,保证了年薪制党员党费足额交纳,欠缴党费已全额入账。六是严格落实制度要求,进一步规范和加强党员发展工作,严格实行“双推双评三全程”,切实把好党员的“入口”关,保证新发展党员质量。

10.针对“党内政治生活不严肃”问题

整改情况:一是修订完善《中原信托有限公司领导班子民主生活会制度》,严格民主生活会相关程序,召开领导班子巡视整改专题民主生活会,广泛深入征求意见建议,扎实开展批评与自我批评,紧盯问题抓实整改,让红脸出汗成为常态。二是认真落实谈心谈话制度,班子成员之间、分管领导与各部门负责人之间每年至少开展2次以上谈心谈话、工作约谈、提醒告诫,以身作则自觉接受职工群众监督。三是建立基层联系点制度,实行党委班子成员参加支部组织生活、党员大会通报制度,由主要负责人定期在党委会上通报班子成员参加党支部组织生活情况,做到程序规范、过程可溯、结果可查。

11.针对“‘三会一课’缺斤短两”问题

整改情况:一是制定出台《中原信托有限公司严格组织生活制度实施细则》,加强组织生活管理,坚持以上率下,发挥党员干部带头作用,严肃认真开展“三会一课”等党内组织生活,将有关要求纳入年度基层党建述职评议考核,并由公司党建工作领导小组定期对制度执行情况进行督促检查,推进党的组织生活制度化、规范化、程序化、标准化。二是落实支部年度学习计划,加强党的基本知识学习教育,开展《中共中央关于加强基层党建工作的若干意见》《中国共产党支部工作条例(试行)》等专题学习,不断丰富基层党支部学习教育形式,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,不断提高党员综合素质能力。

12.针对“选人用人政治标准不突出”问题

整改情况:一是进一步提高选人用人政治站位,认真学习并贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,在干部选拔任用中坚持把政治标准作为衡量干部的第一标准,以德为先,不唯工作业绩,研究完善公司中层正、副职干部综合考核评价机制,把政治素质和政治表现列入干部年度考核体系,严把干部队伍政治表现关。二是研究制定政治素质评价表,围绕政治态度、政治理论、政治品德、政治作风、政治能力等维度,从正、反两个方面编制了30条典型政治行为,全方位考察干部的政治素质和政治表现。三是制定包含政治要求在内的结构化谈话提纲,充分运用在民主推荐、干部考察和任前谈话等干部选拔环节,着重突出政治标准。

13.针对“党管人才原则未落实,紧缺人才留不住”问题

整改情况:一是坚持党管干部原则,切实发挥党委领导核心作用,强化人才管理意识,落实人才培养引进留住用好工作责任,将人才管理工作放到更高的战略高度。二是公司党委着手研究制定干部人才建设中长期规划,明确总体思路、目标任务和政策措施,着力发现培养选拔优秀年轻干部,优化干部年龄结构,推动老中青梯次配备建设,分类、分级、系统化储备和培养一批高素质专业化干部队伍。三是开阔选人用人视野,拓宽引才渠道,注重市场化选聘人才,加强与人才招聘中介机构的合作力度,不拘一格选聘适合公司发展需要的中高端人才。

14.针对“干部选用不规范,干部长期不轮岗”问题

整改情况:一是修订完善《中原信托有限公司党委关于干部选拔任用工作的实施意见》,认真落实回避制度、“凡提五必”和“三个不上会”、“两个不得”、“五个不准”的要求,严把干部选拔任用讨论决定关。二是规范民主推荐程序,增加谈话调研推荐环节,明确参与民主推荐的人员范围,提升基层员工参与度,广泛听取群众意见。三是严格干部人事档案审核环节,制定档案审核标准,强化档案审核力度,切实做到凡提必审要求。四是修订任前公示制度,严格按照“任前公示期为不少于五个工作日”执行。五是制定并实施《2020年干部员工轮岗交流及双向选择实施方案》,截至目前完成跨部门轮岗交流7人次,促进了公司内部人才的优化配置,增强了企业发展活力,同时着手修订干部轮岗交流制度,建立科学的轮岗交流机制, 积极推动干部轮岗交流。

(三)关于“管党治党‘两个责任’落实不力”方面

15.针对“主体责任扛得不牢,以案促改工作不深入”问题

整改情况:一是制定出台《中原信托有限公司履行全面从严治党主体责任清单》,成立党建工作领导小组,明确党委每年不少于2次研究党风廉政建设工作,要求党委成员定期报告分管领域党风廉政建设责任落实情况,把“两个责任”内容纳入干部年度综合考核,确保“一岗双责”落实到位。二是修订完善党风廉政建设责任书内容,规范签订规则,做好监督检查,完善督查考评机制,加强年度督查结果通报和运用。三是制定出台《中原信托有限公司落实以案促改制度化常态化工作制度》,通过制定实施方案、精选典型案例、开展警示教育、严格剖析整改、从严建章立制,有效组织以案促改工作开展,发挥标本兼治的长效作用,一体推进“三不”机制建设。四是各部门认真落实制度要求,积极开展以案促改工作,从理想信念、责任落实、内控建设、清正廉洁等方面深入查摆问题,按照“四个不放过”要求,认真查找风险点,制定防控措施,做到全方位、全过程、全要素整改落实,堵塞漏洞。五是建立以案促改问题整改落实清单,明确整改落实时限和责任人,施行整改落实销号制度,强化日常监督,把以案促改落实情况纳入年度党风廉政考核,作为领导干部述职述廉和民主评议的重要内容,督促以案促改工作取得扎实成效。

16.针对“监督责任抓得不实,执纪问责能力不足”问题

整改情况:一是积极谋划纪检监察工作,根据省纪委监委工作部署,印发《驻中原信托有限公司纪检监察组2020年度工作要点》,明确目标和任务,为做好纪检监察工作奠定坚实基础。二是加强日常监督,持续落实中央八项规定精神定期报告制度,不断提升领导干部遵规守纪和廉洁自律的自觉性,把准元旦春节关键节点,提前下发节假日廉洁通知,进行集中检查,不断巩固作风建设成果。三是积极落实约谈提醒制度,参与干部选拔考察谈话,纪检监察组已逐步对部门中层以上人员开展谈心谈话,重点在落实党建任务、遵规守纪、廉洁自律等方面多提醒,进一步压实责任,谈话效果已初步显现。四是建立健全廉洁档案,制定出台《中原信托有限公司管理人员廉洁档案管理办法》,健全管理人员廉洁档案台账,组织信息填报与管理,不断提升精准监督、有效监督的工作水平。五是提升纪检监察履职能力,积极落实纪检监察体制改革精神,健全组织、完善制度、配强人员,切实发挥派驻监督优势;深化作风建设,强化自我监督,持续推进“6-45问题专项整治”,制定专项整治方案、认真梳理问题,建立整改台账,积极落实整改,不断提升监督执纪能力。

17.针对“官僚主义问题突出,缺乏开拓精神、深入一线不够”问题

整改情况:一是积极推动业务转型,围绕“强化风控、狠抓营销、换挡提质、力促转型”的发展战略,进一步加大资产证券化、家族信托等新业务品种研发力度,通过业务转型升级提升公司发展质量。二是认真贯彻落实中央和我省关于推进混合所有制改革的有关要求,把公司混改工作纳入党委议事日程,借鉴行业内混改成功案例,积极谋划公司混改新思路,推动公司混改工作继续前进。三是班子成员明确年度调研课题,围绕制约公司发展的深层次问题,深入实际、靠前指挥,在拓展重大项目、营销重要客户、疏通关键渠道、解决疑难问题上亲力亲为、身体力行、做出表率,推动经营管理高质量发展。

18.针对“工作标准不高,制度建设滞后,文件编发不严肃”问题

整改情况:一是提升政治站位,加强制度建设,根据“三重一大”事项决策方面的新情况、新要求,修订完善了党风廉政建设、人事管理、风险控制等制度,进一步规范决策行为,着力提升政治统领能力。二是细化完善年度《党风廉政建设责任书》相关内容,在明确共性指标的基础上,突出个性指标及部门重点岗位风险点的防控,层层压实管党治党责任。三是加强精细化管理,经办部门召开会议,进一步规范文件编发、校对、审核工作流程,责成经办人员对有关年度发文文号重新排序更正,同时进一步加强文秘工作岗位培训力度,不断提高公文制作及管理水平。

19. 针对“形式主义问题突出,发文数量逐年攀升、部分报告材料内容雷同”问题

整改情况:一是持续深入整治“四风”,坚决杜绝形式主义、官僚主义,不折不扣贯彻落实中央八项规定精神。二是严格控制文件制发,相关部室加强审核把关,对可发可不发的文件一律不发,确保发文数量不再增长。2019年公司行政发文数量比2018年下降11 %;2020年前6个月公司行政发文数量比2019年同期下降42 %。三是强化作风建设,在巡视整改专题民主生活会上,党委班子开展批评与自我批评,要求领导人员带头树立良好文风,主要负责人加强对年度经营工作报告和班子成员述职报告的审核把关,不断提升各类报告质量。

20.针对“违反中央八项规定精神问题依然存在”问题

整改情况:一是认真贯彻落实中央八项规定和省委、省政府关于河南省省管国有企业负责人薪酬制度改革实施意见的精神,进一步规范企业津补贴等福利待遇发放管理。二是进一步加强因公出国(境)团组管理,认真做好因公出国(境)年度预算编制及监督执行工作,严格管控因公出国(境)团组,杜绝超编、超预算、超时间团组。按照强化预算约束、优化经费结构、厉行勤俭节约、讲求务实主效的原则,严格控制因公临时出国规模,规范经费管理。三是收集整理中央、省委省政府关于因公出国境相关政策文件并制作汇编,制定专项学习计划,开展党委中心组集中学习,召开领导班子民主生活会深入剖析巡视反馈问题产生的原因,总结教训,举一反三,进一步提升思想认识,规范公司因公出国(境)管理。

21.针对“整改工作不到位,主题教育整改不实、整改措施不具体”问题

整改情况:紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题主线,按照抓“四个到位”的要求,通过开展后评估工作,聚焦党委班子查摆出的“担当精神有懈怠、战略转型力度不够”等14个突出问题,对照目标任务和整改要求,进一步梳理并细化了各项整改措施,对标对表,一件一件进行评估验证,确保主题教育取得扎扎实实的成效。

22.针对“巡视整改边改边犯,整改措施不多、问题依然明显”问题

整改情况:坚持对标对表持续整改,通过召开巡视整改专题民主生活会,对以往巡视整改工作“回头看”,将出现反复的问题纳入这次整改范围,对重点问题进行“大清仓”“大起底”,进一步梳理工作目标任务,完善整改台账,明确责任清单,推动所有问题整改落实到位。在稳定高端人才队伍方面,一是通过建立完善人才留用新机制,研究制定后备干部管理制度,注重年轻干部的日常识别、系统培养和长效管理,科学搭建专业序列晋升通道,拓宽专业型人才职业发展空间。二是积极推动薪酬改革,做好市场薪酬调研和行业对标,同时结合国有企业工资总额管理政策要求,制定科学合理、有市场竞争力的薪酬体系。三是注重员工精神关怀,加强荣誉激励举措,提高员工的企业归属感和凝聚力,有效降低核心人才流失率,着力提高人才队伍稳定性。

23.针对“审计整改迟缓”问题

整改情况:一是积极推进风险化解,高度重视审计发现的项目贷款逾期问题,已针对每个项目制定具体可行的风险化解措施,目前已有两个项目已全部收回信托本金。二是强化绩效考核,研究制定《“风险项目处置工作”专项考核方案》,加大对风险项目处置工作的考核权重,细化考核指标内容,明确考核方式,督促相关部门将风险项目处置措施落到实处,全力打好风险化解处置攻坚战。三是启动问责程序,已责令问责委员会办公室成立调查小组,依据公司《问责办法》《问责委员会工作制度》,对问责事项展开调查并出具问责意见,经问责委员会审议并对相关责任人进行问责。

三、坚持标本兼治,巩固整改成果,推动全面从严治党向纵深发展

经过集中整改,中原信托巡视整改工作取得了一定成效。但我们也清醒的认识到这与省委要求和职工群众的期待还有一定差距,必须持之以恒、久久为功。中原信托党委将以高度的政治责任感和坚强有力的工作措施,坚持标准不降、力度不减,扎实有序做好后续整改各项工作,全面提升经营管理水平,为实现企业高质量发展提供坚强政治保障。

(一)持续加强政治建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,发挥党员领导干部表率作用,持续深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,在学懂弄通做实上下功夫,在结合实际贯彻落实上下功夫,真学真用、知行合一。严守政治纪律和政治规矩,严格落实党内生活制度,弘扬社会主义核心价值观,把“不忘初心、牢记使命”作为永恒课题、终身课题,带领党员干部职工进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,营造风清气正的政治生态。

(二)持续推进管党治党。全面落实新时代党的建设总要求,切实纠正重业务轻党建的问题。党委班子以身作则,以上率下,各级党组织书记履行“第一责任人”职责,严格落实意识形态工作责任制,抓牢夯实意识形态重要阵地,牢牢掌握意识形态工作领导权和话语权。落实新时代党的组织路线,坚持新时期好干部标准和正确选人用人导向,完善市场化人才选聘机制,激励广大干部职工担当作为、干事创业。加强企业基层党组织建设,加强党员职工的日常教育管理监督,不断推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

(三)持续强化反腐倡廉。党委切实履行全面从严治党的主体责任,支持派驻纪检监察组履行监督责任,落实“两个责任”清单,完善“三重一大”制度,完善权力运行制约和监督机制,强化关键少数、关键环节、关键岗位和重大投资、项目招投标、大宗物资采购等重点领域的廉洁风险防控。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持续纠治“四风”问题,深化以案促改,利用典型案例强化警示教育。把握运用好监督执纪“四种形态”,加强日常监督、抓早抓小、防微杜渐,构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制,为公司健康发展提供坚强保障。

(四)持续深化巡视整改。巩固深化巡视整改成果,坚持阶段性与长期性相结合、具体问题整改与制度机制建设相结合,建立重在常和长的规范管理机制,防止问题反弹回潮,用制度建设成果确保巡视整改标本兼治。以巡视整改为契机,深入贯彻新发展理念,以金融供给侧结构性改革为主线,围绕服务实体经济新部署新要求,努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响,扎实做好“六稳”工作,落实“六保”任务,着力打造企业核心竞争力,以党的建设新加强、经营管理新成效来检验整改落实的效果。


欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0371-86236021;邮政信箱:郑州市郑东新区商务外环路24号2711室党委办公室;电子信箱:zyxtdwbgs@163.com


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